1.工艺路线改善、工艺制程变更、设计优化改善提升效率，减员提效专项推进；
2.跟踪生产效率达成状况（目标100%）,并及时分析原因，实际核对后及时更新UPH数据
3.降低人工成本及外发加工费项目推进
4.根据产品特性，制定准确的产品UPH,建立有竞争力的UPH数据库；
5.关注产品生产过程不良，分析解决产品生产瓶颈及问题点，降低产品过程不良率
6.单班8H项目推进落地
7.协同开发团队，不断完善产品设计标准，从源头闸口新品不良问题，提高新品小批试产合格率；
8.现场6S管控及推进改善
9.按照培训计划的时间节点对员工进行培训，提升员工技能有一定效果，并处于持续提升状态
10.解决生产线的问题点,保证生产线的顺利生产,提供现场技术支持服务，确保产品现场服务满意度；
11.牵头工艺组的工作协调与安排，加强日常员工管理与考评，搭建团结和谐的团队、保证员工士气提升。

1、认同集团战略、具有较强的责任心，具有创客精神，学习能力强，善于创新；
2、受过生产相关的培训，熟悉集团全流程生产运营的业务流程；
3、office等办公软件的熟练使用，可处理一般文档表格，熟悉一般电路常识；
4、本科及本科以上学历，工作经验5年以上。

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